丹麦、瑞典之行回顾

    2009年11月4日至11日，我随江苏省文联代表团赴丹麦、瑞典进行了为期八天的考察和交流访问，考察的重点是文化体制建设，包括丹麦、瑞典文化基金会的管理方式和服务体系，以及成功的经验。

在丹麦，我们受到了丹麦文化研究院安德森院长的热情接待。丹麦文化研究院是丹麦文化部下属的一个文化研究机构，其工作的主旨是研究和宣传丹麦文化，加强与其他国家的文化交流，增进相互间的了解和合作。具体任务是：举办丹麦演唱家、演奏家的海内外音乐会，组织丹麦影视艺术、建筑艺术、舞台艺术的展演，组织国际间的文学交流活动，开展海外的丹麦语教育培训，组织教育、文化、健康医疗等方面的国际交流等。总之，它是一个综合性的文化机构，是大文化的概念，涉及到社会生活的很多方面。

据安德森院长介绍，丹麦的人口只有550多万，国土面积也只有4万多平方公里，但却拥有童话大师安徒生、物理学家波尔、设计大师雅各布森等一大批科技文化名人，有11人获得了诺贝尔奖。全国200多个博物馆，内容涉及工艺、绘画、雕塑、舞蹈、音乐、医学、建筑、船舶等方面。丹麦的芭蕾舞蹈艺术世界闻名，国家芭蕾舞团经常在世界各地进行巡回演出。所以丹麦把营造丹麦文化品牌视为一种战略，贯穿于经济、文化、外交的全过程。

在交谈中我们还得知，丹麦很早就提出了文化立国的理念。无论是政府、企业还是社会团体都以弘扬民族文化为己任，精心培育自己的品牌产品。值得一提的是，丹麦在扶持本国文化的同时，并不抵制外来文化，而是注重加强与其他民族文化的对话和交流，充分地吸收借鉴有益的成果，从而使自己的文化在世界上始终保持领先水平。

丹麦把对文化实行资助的原则视为一项长期的政治原则。政府每年拨出40亿丹麦克朗（约42亿人民币）的专项经费来扶持文化建设，这些钱都通过丹麦国家艺术基金会和丹麦艺术委员会这些组织来具体运作。基金会的董事长由文化部任命，除了董事会以外，还有八个专家委员会和一个艺术家代表委员会来共同把关。艺术委员会每年向政府上报扶助资金的分配方案，并在政府的监督下工作。近年来，政府还要求艺术基金会和艺术委员会采取现代管理手段，通过合同方式，关注资金投入的质量和效益。为此他们正在进行改进，这对于我们来讲无疑都是宝贵的经验。

我们访问的第二站是瑞典。作为诺贝尔奖的故乡，瑞典也是一个有着重大文化影响的国家。瑞典的文化政策基本上是政府的直接补贴，目前正在推行一个新的“艺术家计划”，努力将有发展潜力的艺术家推向市场。瑞典的“未来文化基金会”等文艺机构对各类艺术活动的支持也十分有力，对艺术家的创作活动给予必要的奖励。既促进了文化的繁荣，也解决了艺术家的生存问题。

维克舍市是瑞典克鲁努贝里省省会，全市仅有8万人口，年财政收入3亿欧元，是个典型的“小型大都市”，也是欧洲最绿化的城市。它的重型汽车、家具生产、铝材制造、网络技术十分发达，文化的多元也富有特色，被誉为“流行音乐之都”。据说整个瑞典音乐的输出量仅次于美国和英国，是世界上第三大输出国。维克舍市政府在文化建设上每年的投入也非常大，他们非常注重不同社区人群的不同需求，特别是针对青少年、残疾人和外来移民常年开展文化教育活动，至今已持续20多年。考察期间，维克舍市文化局的官员还陪同我们参观了该市的新老两个剧场、社区艺术展览厅、图书馆等文化设施。

在丹麦、瑞典访问期间，我们还参观考察了安徒生博物馆、诺贝尔奖博物馆、诺贝尔文学院、乌普萨拉大学等单位。这次访问的时间虽然不长，但收获很大。回来后我们还形成了书面报告和建议书，进一步研究如何加大对文化的投入，尽快完善文化建设投资机制的问题，在这里就不一一赘叙了。

除此而外，最让我有直观感受的是欧洲人对生态的保护。海边、河里，甚至公园里到处可见野天鹅在悠闲地游弋和休息，从不会有人去打扰它们，更不可能有人去猎杀它们。这就是欧洲最现实版的文化，也是安徒生童话之所以美丽动人的原因。相比之下，我们的差距究竟有多大呢？是五十年、一百年，抑或更长的时间。这又能靠经济的投入解决吗？显然不能。

下面发几幅我在北欧的摄影作品供大家欣赏。

      
    维克舍市的社区建筑（当时是下午三点多钟，但天色已开始暗了）

       
    维克舍市的艺术家正在布展（是一组反映户外生活的作品）

      
    斯德哥尔摩市市政厅（此市政厅的功能是办公与观光兼备）

 

      
    乌普萨拉教堂（北欧天气阴沉，那天上午偶有片刻阳光，故称《圣灵之光》）

 

  孙尔台文集：http://www.hxzq.net/showcorpus.asp?id=136